Edu Cremonese
Psicologia & Desenvolvimento
Para transformar sua jornada pessoal, profissional e relacional.
Através da Análise do Comportamento, ofereço um espaço terapêutico objetivo e estruturado, projetado especificamente para executivas(os), gerentes e diretores(as). Vamos juntos mapear as variáveis, gatilhos e contingências que geram sobrecarga diária com alto custo emocional para construir estratégias práticas de enfrentamento na sua rotina — com o suporte de quem conhece e viveu por mais de 20 anos a realidade do mundo corporativo por dentro.
Um espaço para compreender emoções, padrões e comportamentos que impactam sua vida pessoal e profissional. O processo terapêutico ajuda a ampliar a consciência sobre si, enfrentar desafios e construir formas mais saudáveis de se relacionar consigo mesmo e com a vida.
Quando existe um objetivo claro, o trabalho pode ser direcionado ao desenvolvimento de competências, comportamentos e estratégias que aproximem você dos resultados que deseja alcançar — com mais clareza, segurança e consciência sobre o próprio caminho.
Por meio da Análise Transacional e ferramentas de assessment, o trabalho com grupos favorece autoconhecimento, comunicação, colaboração e desenvolvimento de competências de cada indivíduo, contribuindo para ambientes mais produtivos e saudáveis.
A Análise Transacional é uma teoria do comportamento humano que tem se mostrado bastante eficaz no entendimento das relações humanas, dentro e fora das organizações.
Criada por Eric Berne, ela nos ajuda a compreender como pensamos, sentimos e nos comportamos nas relações com os outros e conosco.
O AT101 - curso de introdução à Análise Transacional, além de apresentar essa teoria, nos convida a reconhecer padrões repetitivos e a fazer escolhas mais conscientes. Ela se integra como um recurso essencial para promover autoconhecimento, melhorar a comunicação e fortalecer a autonomia emocional.
Para empresas e negócios, meu trabalho tem o objetivo de identificar oportunidades de melhoria em modelos de gestão e vendas, nos processos de alinhamento estratégico e mapear os pontos onde porventura a execução possa ser ajustada com o foco na excelência, aperfeiçoando seus processos e desenvolvendo seus líderes e stakeholders envolvidos.
→ Revisão e desenvolvimento de modelos de gestão da liderança e de vendas;
→ Avaliação e diagnóstico da aplicação dos modelos de liderança e de vendas;
→ Avaliação e diagnóstico do alinhamento e da execução dos planos estratégicos e de
→ Definição e clareamento de papéis e responsabilidades;
→ Avaliação, diagnóstico e intervenção em clima organizacional;
→ Avaliação, diagnóstico e intervenção na dinâmica interna da empresa com o uso da
Análise Transacional Organizacional;
→ Planejamento estratégico usando antecipação de cenários e OKR.
